Gestion digitale du béton : quel rôle joue la traçabilité dans vos marges

Depuis 2023, le prix du béton augmente fortement. En 2025, les nouvelles hausses douanières n’ont fait qu’accentuer cette tension. Résultat : la marge se réduit, chantier après chantier. Et pourtant, la majorité des pertes sont évitables. À condition de savoir ce qu’il se passe entre la centrale et la mise en œuvre.

Comprendre les pertes invisibles

Béton refusé, retour toupie, erreur de formulation, livraison partielle… Ces incidents restent fréquents.Le véritable enjeu ne serait pas leur survenue, mais leur absence de suivi. Sans traçabilité, difficile de comprendre l’origine des écarts ou d’en mesurer précisément le coût.

Et comme le béton représente souvent 30 à 40 % du coût d’un chantier, l'impact pourrait être loin d'être négligeable.

Digitaliser pour clarifier

Ces pertes sont souvent perçues comme des aléas inévitables. Pourtant, en rendant les données visibles et quantifiable, il devient possible de sortir de l’approximation.Identifier, quantifier, corriger : c’est ce que permet la solution digitale E-béton.

Ce que permet le digital, il ne remplace pas, il vous accompagne :

En rendant accessibles ces données, il serait envisageable de transformer une matière brute en un ensemble pilotable, structuré autour d’indicateurs (KPIs) mesurables et exploitables pour tendre vers un taux de perte minimal.

En utilisant la solution e-beton, nous avons intégré l’ensemble des outils et solutions opérationnelles,

• Visualisation en temps réel des livraisons et formulations

• Suivi qualité dès le chargement

• Traçabilité complète : toupie, volume, emplacement, heure

• Centralisation des PV, FDES, coûts logistiques, retours

Détecter les écarts dès la mise en œuvre, c’est éviter les reprises coûteuses liées aux défauts apparus après le coulage ou en phase de cure.

Une ligne de coût transformée en levier de performance

Cette digitalisation ne transformera pas votre chantier du jour au lendemain, mais s’inscrit dans un process durable de la transformation métier, sans changer vos process décisionnels.

En s'appuyant sur des données objectives pour corriger les pertes en temps réel, il serait possible de passer d’une approche par estimation (intégrée aux aléas du budget) à une maîtrise concrète, avec des bénéfices directs :

• Anticipation des écarts de formulation ou de livraison

• Moins de toupies bloquées ou gaspillées

• Qualité suivie et documentée

• Moins de tensions entre acteurs du chantier

Ce qui change, ce n’est pas la méthode, c’est la capacité à piloter.

Reprendre la main sur vos marges

Il ne suffit plus seulement aujourd’hui de négocier vos volumes, vos livraisons, et vos coûts additionnels, Avec e-béton, vous pourriez intégrer simplement un nouvel axe : l’optimisation et le pilotage en temps réel.

L’exploitation des données devient un avantage concurrentiel sur vos appels d’offres en éliminant progressivement les pertes évitables.

C’est ce que propose e-béton : un outil pensé pour le terrain, centré sur la performance concrète.